زمان تقریبی مطالعه 3 دقیقه
دیروز به دفتر اسنپ در کرمان حمله شد ، فارغ از قضاوت در مورد اخلاق و استراتژی اسنپ و بیکار شدن افراد و مشکلات معیشتی ... آیا نباید پذیرفت پارادایم رقابت تغییر کرده است ؟ آیا نباید پذیرفت که باید بروز شد و در رقابت شرکت کرد ؟ آژانس ها ، سوپرمارکت ها و صدها (البته به گواه آمار حدود سه میلیون واحد صنفی ثبت شده) سالها بر کرسی قدرت نشسته بودند و حالا که رقیبی پیدا شده است بجای اینکه به دنبال این ب... ادامه مطلب
زمان تقریبی مطالعه 8 دقیقه
تصمیم یک سازمان یا کسب و کار برای حضور مشاور مدیریت در سازمان یا استفاده از خدمات مجموعه های مشاوره مدیریت در واقع یک تصمیم مهم است و اینکه چگونه این خدمات و تخصص وارد سازمان شود و گستره تاثیر آن چقدر باشد یکی از مهمترین مواردی است که مدیریت سازمان باید درباره آن تصمیم گیری کند . سعی دارم در این یادداشت چهار جنبه مهم این تصمیم را با هم مرور کنیم : آیا واقعا استفاده از مشاور مدیریت ضرورت... ادامه مطلب
زمان تقریبی مطالعه 5 دقیقه
در کسب و کار اگر بخواهید "ارتباط" ایجاد کنید ، هزینه زیادی را متحمل خواهید شد تا وقتی که بخواهید "اتصال" ایجاد کنید . ارتباط تکه هایی از یک بازه بزرگ به نام اتصال است ، مشتری یا مخاطب شما از کانال های زیادی همیشه به بازار متصل است اما فقط گهگاهی با شما ارتباط ایجاد می کند و شاید اشتباه باشد که وفاداری را در عصر امروز بر اساس تعداد ارتباط بسنجیم ! از منظر تجارت و کسب و کار ، پارادایم ارتباط با... ادامه مطلب
زمان تقریبی مطالعه 7 دقیقه
وقتی نظرات و رتبه دهی ها به کالایی را در فروشگاهی اینترنتی یا کامنت ها و نظرات را در صفحه ای از شبکه های اجتماعی بررسی می کنیم ، تفاوت ها و گاه تناقض هایی را در آنها می بینیم که نتیجه گیری و گاه تصمیم گیری را برای ما سخت تر می کند . این تفاوت ها و گاه تناقض ها در همه چیز وجود دارد ، در نگاه مخاطبان و مشتریان یک کسب و کار به یک بیلبورد یا تیزر تبلیغاتی ، یا شنیدن مکالمه بخش ارتباط با مشتریان آن... ادامه مطلب
زمان تقریبی مطالعه 6 دقیقه
مورد ارجاع قرار گرفتن توسط مشتری ، در واقع یکی از بهترین اتفاق هایی است که برای یک کسب و کار ممکن است رخ دهد ، اینکه بدون هزینه های مستقیم تبلیغات و جذب و تصمیم سازی برای مشتری و جلب اعتماد او برای خرید ، او خودش با اعتمادی ساخته شده برای خرید بیاید . از نظر مالی و صرف منابع ، بهینه ترین و کم هزینه ترین رخداد در جلب مشتری است ، شاید عوامل دیگر موجب این اعتماد سازی شده است و هزینه ها و منابع غی... ادامه مطلب
زمان تقریبی مطالعه 7 دقیقه
اگر بخواهیم در اصلی ترین بخش تجارت عمیق تر و دقیق تر شویم به مفهوم تقاضا می رسیم و اینکه نیازها و تقاضا ها چگونه به هم تبدیل می شود و چگونه تامین یا تعدیل می شوند . سالها این نگرش بخش مهمی از اقتصاد و تجارت را شکل می داد ، اما کم کم شکوفایی حوزه های انسانی و رفتاری در نتیجه رشد بشر در این موضوع بر جنبه های تجاری ، مالی و اقتصادی جامعه هم اثر گذاشت و در پارادایم جدید ، بخش مهمی از حوزه تجارت و کسب ... ادامه مطلب
زمان تقریبی مطالعه 6 دقیقه
آدمهایی که به اصفهان سفر می کنند بیلبورد های اتوبان قم را می بینند ! آدمهایی که اهل سفر های تفریحی هستند حتما از فرودگاههای ترکیه و تایلند گذر خواهند داشت ! آدمهایی که در مطب دکتر ، آرایشگاها هستند حداقل 10 الی 30 دقیقه فرصت دارند فکر کنند و بخوانند ! غالب پسران نوجوان می توانند پدرانشان را ترغیب به هیجان و ورزش کنند ! غالب دختران جوان ، مادرانی دارند که از نظر انها باید پوست و موی بهتری داشته... ادامه مطلب
زمان تقریبی مطالعه 5 دقیقه
تمام جوانب کار را سنجیده اید و اطلاعات را در هر زمینه ای بدست آورده اید ! اما وقتی به مرحله اجرا می رسیم ، نتایج کمتر از هدف های در نظر گرفته است . واکنش های بازار دیگر مثل قبل نیست ، گویی اطلاعات شما برای بازار و کسب و کار دیگری جمع آوری شده است و ممکن است به جایی برسید که به جریان قبلی و حتی سنتی خود باز گردید ، چرا که حداقل منابع و انرژی کمتری صرف می کنید و حداقل می دانید چه مقدار قرار است ... ادامه مطلب
زمان تقریبی مطالعه 5 دقیقه
در مکاتب بازاریابی ، هدف و نتیجه ، شکل دهی بازار و جذب مشتریان با هدف خرید است و در راستای این هدف ، مدیریت ارتباط با مشتری ، تبلیغات و دیگر ارکان مرتبط با مشتری در خدمت بازاریابی هستند تا مشتری را جذب ، وفادار و حفظ کند ! اما مسائلی چون مقاومت مشتریان در برابر تبلیغات ، هوشمندی افراد جامعه در کشف بازی پشت استراتژی های بازارایابی و پذیریش راهکارهای بازاریابی و کاهش خلاقیت کسب و کارها برای ارائ... ادامه مطلب
زمان تقریبی مطالعه 4 دقیقه
به بهانه بارش برف و اعتراض مسافران خارجی در فرودگاه امام خمینی مدتهاست یکی از دغدغه های من حوزه تجارت جهانی و نقش و سهم کشورمان در این بخش است . در مقایسه با کشورهای خاورمیانه و آسیای میانه میزان پتانسیل و فعالیت بسیار ناچیز و غیر موثر است . هدف بسیار ساده و تعریف شده است ، از آن جهت که یک کشور از عهده انجام کل آن برنخواهد آمد لذا آنرا به اشتراک می گذارند تا با سینرژی فعالیتها به اهداف... ادامه مطلب
یادداشت های مرتبط :
- مشتری یا مشتری ؟
- برای مدیریت چقدر اماده ایم؟
- تعهد منابع انسانی
- اطلاعات برای غرق کردن مشتری ؟
- مدیریت واکنش در کسب و کار
- زیانهایی که از آنها دوری نمی کنیم
- مشتریان/متقاضیان/نیازمندان/چه کسی ؟
- از برف بر باند فرودگاه تا تجارت جهانی :
- منابع ، آنچه داریم و نداریم ؟
- روزنامه کسب و کار - گردشگری به روایت تجارت جهانی
- مشتری مجبور نیست اطلاعات شما را حفظ کند !
- حاشیه های غیر مستقیم اما اثر گذار :
- اصناف کوچک بلای جان خود !
- روزنامه کسب و کار - اکوسیستم سنتی اصناف و غفلت از رقابت
- آنچه خود داشت زبیگانه تمنا میکرد!
- اعداد کسب و کار ما ، اندازه ما !
- وفاداری در حال مرگ است !
- داینامیک سیستم ها و رکود کسب و کار – بخش اول
- چرا باید مدل کسب و کار خودمان را بدانیم ؟
- یک کسب و کار نوآورانه یا منعطف ؟
- چرا تحلیل ها و تحقیقات بازار اشتباه می شوند؟
- 6 قدم برای کسب و کار - قدم اول هزینه اطلاعات
- ایده های قابل سرقت ، سرمایه گذارهای فراری !
- بحردرکوزه،هوش تجاری در کسب و کارهای کوچک
- 6قدم برای کسب وکار - قدم دوم تحویل تا خرید
- ساختار رفتاری مرجع بازار،به جای خوب،موثر باشید!
- هر بازی قانونی دارد ، حتی یک کسب و کار!
- برای رشد چه چیز نیاز داریم؟
- در شرایط سکون بازار چه باید کرد؟
- کسب و کارها سبک تر و چابک تر ، صفحه دوم پارادایم تحول
- آیا مشاوره مدیریت برای کسب و کار واقعا لازم است ؟
- چگونه یک مشاور برای ایجاد بیزینس انتخاب کنیم؟