زمان تقریبی مطالعه 3 دقیقه
همیشه در هر جمعی ، با تجربه ها و سطوح بالای سلسله مراتب یک جامعه برای تصمیم گیری و یا حل مشکلات جمع شده و از خرد جمعی سود می برند . سه نکته قابل توجه و مهم در این تجمیع نظرات و افکار وجود دارد : اول اینکه ، آیا نظرات موافق وقتی فقط بر اساس اکثریت نگرش ها انتخاب شده اند تضمینی برای درست بودن آنهاست یا فقط چون نگرش های موافق و نه درست زیاد هستند یا بگذارید بهتر و بی پرواتر بگویم ، چون نظرات غ... ادامه مطلب
زمان تقریبی مطالعه 8 دقیقه
تصمیم یک سازمان یا کسب و کار برای حضور مشاور مدیریت در سازمان یا استفاده از خدمات مجموعه های مشاوره مدیریت در واقع یک تصمیم مهم است و اینکه چگونه این خدمات و تخصص وارد سازمان شود و گستره تاثیر آن چقدر باشد یکی از مهمترین مواردی است که مدیریت سازمان باید درباره آن تصمیم گیری کند . سعی دارم در این یادداشت چهار جنبه مهم این تصمیم را با هم مرور کنیم : آیا واقعا استفاده از مشاور مدیریت ضرورت... ادامه مطلب
زمان تقریبی مطالعه 3 دقیقه
رویدادها در عصر جدید یکی از مهمترین و قدرتمندترین آیتم ها در تجارت و کسب و کار است ، از گردشگری رویداد تا جلب توجه در تجارت نوین و کسب و کار مبتنی بر رفتار ، قدرت و ارزش نهفته در این مفهوم را نمی توان نادیده گرفت . جدید ترین تحقیقات و تهیه آمار در رویدادهای اخیر به عنوان مثال ازدواج سلطنتی انگلستان نتایج زیر را ارائه می دهد : این آمار رونق خرده فروشی پیش بینی شده در نتیجه ازدواج سلطنتی در ... ادامه مطلب
زمان تقریبی مطالعه 7 دقیقه
وقتی به عنوان یک فرد بیرونی داخل مجموعه ای به عنوان مشاور می شوم و برای شروع کار جلساتی با مدیران بالادستی مجموعه ها تشکیل می دهیم ، در ابتدای کار گویی از مریخ برای تصرف زمین آمده ای . مخالفت ها و بی تفاوتی هایی که بیشتر از موافقت ها هستند رخ می دهد ، اما نکته ای که وجود دارد ، این است که ایشان خیرخواه و حسن نیت نسبت به مجموعه خود دارند و من نیز همینطور ! اما این میان میل به تغییر به شیوه خود ... ادامه مطلب
زمان تقریبی مطالعه 7 دقیقه
شرایط غیر عادی در کسب و کارها ممکن است علل مختلفی داشته باشند ، اما یکی از مهمترین ها ، آنهم در شرایط اقتصادی کشور ما عوامل بیرونی و محیطی کسب و کار است . رکود بازار ، شرایط اقتصادی ، حوادث آب و هوایی و در کل شرایطی که موجب کاهش امنیت روانی در جامعه می شود . اما به عنوان صاحبان کسب و کار و مدیران و تصمیم گیرندگان چه می توان کرد ؟ سعی دارم در این یادداشت به دو موضوع بپردازم اولی ، شناخت شرایط... ادامه مطلب
زمان تقریبی مطالعه 4 دقیقه
در حوزه صرف منابعی به ظاهر بی ارزش (البته در عملکرد ما ) همچون زمان ، چالش اصلی چگونگی صرف کردن منابع برای بهترین فعالیت ها است . اما چگونه می توان اولویت ها را با این محدودیت منابع هماهنگ کرد ! به گواه قانون پارکینسون که هر کاری به اندازه زمانی که دارد طولانی می شود ، به نظر می رسد در حوزه رفتار و تصمیم تا هنگامی که محدودیت اعمال نشود ، فرد تعهد به اجرا در فعالیتهای اختیاری نخواهد داشت . ... ادامه مطلب
زمان تقریبی مطالعه 9 دقیقه
زندگی ما با مجموعه ای از داشته ها و نداشته ها شکل گرفته ، شاید برای توصیف یک موجودیت ، همیشه آنچه دارد را برمی شماریم ، اما قطعا بخش اعظمی از آنچه هست بخاطر نداشته ها و در تلاش بدست آوردن آنها بدست آمده است . معتقدم ، غالب شکست هایی که می خوریم نه بخاطر اتمام منابع یا کمبود منابع است ، بلکه بخاطر عدم توانایی جایگزینی منابع رخ می دهد . نداشتن شاید یک وضعیت نامناسب به نظر برسد ، اما وقتی نداریم ... ادامه مطلب
زمان تقریبی مطالعه 4 دقیقه
یکی از جملاتی که همیشه در ذهنم تلنگر می زند در فیلم x-machina است که ابداع کننده یک هوش مصنوعی به کسی که برای آزمودن روبات دست ساز او استخدام شده است می گوید:"کسانی که موتورهای جستجو را نوشته اند به دنبال این هستند که ببینند مردم به چه فکر می کنند اما من به دنبال آن هستم که ببینم نحوه تصمیم گیری و چگونگی شکل گیری تفکر آنها به چه نحوی است"! شاید اگر بخواهم تفاوت دو سطح مخاطب (مشتری) را بگویم با... ادامه مطلب
زمان تقریبی مطالعه 3 دقیقه
دیروز به دفتر اسنپ در کرمان حمله شد ، فارغ از قضاوت در مورد اخلاق و استراتژی اسنپ و بیکار شدن افراد و مشکلات معیشتی ... آیا نباید پذیرفت پارادایم رقابت تغییر کرده است ؟ آیا نباید پذیرفت که باید بروز شد و در رقابت شرکت کرد ؟ آژانس ها ، سوپرمارکت ها و صدها (البته به گواه آمار حدود سه میلیون واحد صنفی ثبت شده) سالها بر کرسی قدرت نشسته بودند و حالا که رقیبی پیدا شده است بجای اینکه به دنبال این ب... ادامه مطلب
زمان تقریبی مطالعه 5 دقیقه
کسب و کار یا سازمانی را در نظر بگیرید که تصمیم گیرندگان ، حمایت کنندگان ، حتی شاید تولید کنندگان ، تبلیغ کنندگان اش خود مشتریان و مخاطبان یا کارمندان هستند و این حضور پررنگ یک رشد سریع و قدرتمند را خلق می کند ، یک جامعه بزرگ و متحد و یکسان که قرار است تجارت و کسب و کار را هم انجام بدهند . صحبت از تجارت اجتماعی در واقع پذیرش این واقعیت است که پاردایم کسب و کار و تجارت تغییر کرده است ، تجارت و ... ادامه مطلب
یادداشت های مرتبط :
- تجارت اجتماعی و اصول سازنده
- عادت های کوچک و وابستگی های قوی
- پاتوق و سرمایه اجتماعی
- تجربه شخصی مخاطب در تجارت اجتماعی
- سوالهایی که پرسیده می شود و اطلاعاتی که پاسخ می دهند !
- چرا مخاطبان(مشتریان) ما وضعیت جدید (تغییر یا پیشنهاد) را به سختی می پذیرند ؟
- رویدادها ، مهمترین ساختار جلب توجه
- دستیار های هوشمند یا یک دوست برای مشاوره ؟
- تعامل و ارتباط یا واکنش !
- انسانهای پیش بینی پذیر ، محبوبترین فعالیت همزمان در رفتار اجتماعی !
- سرمایه اجتماعی ، منابع اجتماعی ، قدرت اجتماعی !
- مرا بپذیر ، زندگی اجتماعی انسان !
- پارادایم جدید کسب و کار ، تجارت توجه
- مشارکت یا اشتراک گذاری اطلاعات – بخش اول
- فرمول ها تغییر کرده اند ، بدون عرضه ، بی تقاضا !
- پاردایم وفاداری ، از ارتباط تا اتصال
- قدرت و حاکمیت کسب و کار اجتماعی
- تجارت مشارکت ، بازاریابی پاتوق !
- تفاوت هایی که ممکن است ما را مغلوب کنند!