« مهران محمدی »
پنج شنبه - 9 اسفند ماه 97 - ساعت 14 الی 17
خلق ، راه اندازی ، رشد و توسعه سازمانی! سعی داریم در این کارگاه پلتفرمی نوین برای توسعه یک کسب و کار یا حتی خلق یک کسب و کار به همراه روشی برای راهبری مدیریت ارتباطات مشتری معرفی و تشریح می شود . هدف از این ارائه ، کمک به صاحبان کسب و کار و مدیران و نیز صاحبان ایده و استارت آپ ها است تا بتوانند آنچه در ذهن دارند را بر بستری نوین و مبتنی بر دانش که در سراسر جهان تجربه شده پیاده سازی یا توسعه دهند . در واقع ما قرار است رویکردی جهانی را به صورت محلی و بومی ارائه دهیمبزودی اعلام خواهد شد
در این دوره سعی داریم تکنیک های تحلیل و استفاده از اطلاعات کسب و کار / مشتریان و بازار را به صورت کاربردی ارائه کنیم . این دوره برای استفاده عموم به صورت کاربردی و آموزشی برگزار می شود و نیازی به هیچ مهارت خاصی ندارد . روش ها و تکنیک های جمع آوری اطلاعات در بخش های مختلف کسب و کار تکنیک های تحلیل اطلاعات تکنیک های ساخت الگو برای تحلیل مدیریتی و تعیین استراتژِ های بازار ، تبلیغات و کسب و کار موضوعاتی هستند که شما در این کارگاه آموزش فرا خواهید گرفت .بزودی اعلام خواهد شد
اصول و فرآیند های خلق یک کسب و کار مبتنی بر هنر. مهران محمدی در توسعه کسب و کار .
. Mehran Mohammadi .
»_چگونه مشتری با ما همراه شود !
اگر کسب و کار خود را شبیه یک بازی بدانیم آنوقت مشتریان و ما بازیکنان و روال ها ی ما قوانین بازی است ، نکته اصلی هم همین قوانین بازی است ، وقتی بازیکنان قوانین بازی را به شکل خوبی دریافته و یادگرفته باشند بازی یک بازی برد – برد است و منافع هر دو سوی بازی مرتفع و حداکثری می شود .
در این میان اگر یک طرف بازی قوانین را نداند و منافع اش مرتفع نشود و به قولی ببازد چه ؟ این همان مشکل و تنش هایی است که در ارتباط با مشتریان رخ می دهد . کسب و کاری که صد البته باید به منافع و بقای خود فکر کند و مشتری ای که احساس می کند باخته است و باید حداقل کمترین ضرر را متحمل شود .
با این نگرش ، شناخت و اگاهی مشتری از روال کسب و کار (قوانین بازی) موجب می شود که تعامل با شما را یک بازی برد برد ببیند و تمایل به ادامه بازی داشته باشد ، چراکه منافع او با محاسباتی که انجام داده حداکثری و سود است و خود را برنده بازی می داند .
مهران محمدی
»_بهترین خودمان باشیم !
در همه ی مقاطع زندگی ، همیشه جمعی بوده که ما عضوش بودیم و یک ارائه یکسان به همه ی آن جمع ،انجام شده است .
دانشگاه ، محیط های آموزشی ، فرصت های یادگیری مهارت ، کتابها !
اما اتفاقی که رخ می دهد این است که قرار است چند نفر همسطح ما و با میزان آگاهی و تخصص و تجربه ما وجود داشته باشد ؟
من یک کتاب را یک بار می خوانم ، شما دو بار خوانده و دو کتاب هم موضوع آنرا می خوانید و شاید دیگری تمام کتابها و مقالات موجود در بخش رفرنس کتاب را هم می خواند .
من یک روز برای تبلیغ کردن یا برنامه ریزی کاری صرف می کنم ، شما چند روز و دیگری شاید بیشتر از ما .
آنچه دستمزد تلاش است نکته این مطلب نیست ، بلکه آنچه دیگران انجام نمی دهند (یا بهتر بگویم ، توان و حوصله انجام ندارند ) چیست ؟ چرا که تفاوت بین برترین ها در انجام دادن حجم این موارد است که دیگران حوصله و توان انجامش را ندارند !
و تفاوت نفرات بعدی با نفرات برتر انجام ندادن این موارد است .
مهران محمدی
تفاوت هایی که ممکن است ما را مغلوب کنند! مهران محمدی
تجارت مشارکت ، بازاریابی پاتوق ! مهران محمدی
قدرت و حاکمیت کسب و کار اجتماعی مهران محمدی
پاردایم وفاداری ، از ارتباط تا اتصال مهران محمدی
فرمول ها تغییر کرده اند ، بدون عرضه ، بی تقاضا ! مهران محمدی